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Coaching

Coaching

Lancé en 2014 au Congo, dans le cadre d’un projet de formation et d’accompagnement de PME locales, le coaching a été essaimé depuis, et est mis en oeuvre par CED au Cameroun, CIED en Côte d’Ivoire, et IECD au Congo.

Ce service innovant et à forte valeur ajoutée vise en particulier les dirigeants de PME

Quelques chiffres

2014

Lancement au Congo Brazzaville

2015

Côte d’Ivoire et au Cameroun

2

2 sessions de formation au coaching

4

4 coachs aujourd’hui en activité dans 3 pays

30

30 chefs d’entreprise coachés actuellement

A quoi sert le coaching ?

Avoir un regard extérieur sur son activité

Faciliter l’émergence des solutions par la valorisation des ressources de l’entreprise

Aider le chef d’entreprise à avoir du recul dans la recherche de solutions

S’ouvrir à des axes de progrès et des pistes nouvelles grâce à une démarche de questionnement

Améliorer son mode d’analyse et sa méthode de prise de décision

Quels sont les principes du coaching ?

L’absence de jugement

Le coaching n’est pas une démarche de validation de l’action du chef d’entreprise
Le coach est là pour aider au raisonnement, pas pour le juger

La relation de confiance

Le coach respecte la confidentialité des échanges : les problématiques du chef d’entreprise restent dans le cadre du coaching

Le respect du règle du dirigeant

Le coach n’interfère pas avec le règle du chef d’entreprise: la décision et la mise en place des actions reviennent toujours au chef d’entreprise

L’écoute et le questionnement

Le coach questionne le chef d’entreprise pour l’aider à refléchir à tous les aspects d’une décision ou d’une action
Il est à l’écoute du chef d’entreprise, de ses objectifs, de ses problématiques

Quels sont les bénéfices du coaching ?

Pour le dirigeant :

  • Ouvrir son cadre de référence pour élargir son champ des possibles

  • Identifier en toute sécurité les situations qui lui posent problA?me et élaborer ses stratégies de changement

  • Stimuler sa créativité et sa capacité d’adaptation dans des environnements tadalafil 100mg best price. humains et organisationnels en constante mutation

  • Prendre le recul nécessaire pour élaborer, face à la complexité de sa tâche, ses propres solutions et scénarios de progrès

  • Bénéficier d’un être extérieur et bienveillant pour l’aider à prendre en compte tous les aspects d’une décision

  • Avoir un regard 360 degrés sur son règle et son environnement pour envisager le devenir de son entreprise

Pour l’entreprise :

  • Performance au travail

  • Gestion des affaires

  • Gestion du temps

  • Efficacité des équipes

  • Relations interpersonnelles

Dans quels cas le coaching peut-il m’être utile ?

  • Accompagnement lors d’un changement d’organisation

  • Accompagnement de gestion de croissance

  • Comment mettre en place une délégation

  • Mettre en place des outils marketing pour accompagner la stratégie

  • Mettre en place un suivi des risques adapté

  • Evaluer les performances et compétences du personnel

Vous êtes dirigeant d’une TPE ou PME, et vous souhaitez être accompagné par un coach ?

Renseignez-vous auprès de votre CGS le plus proche :
Au Cameroun
En Côte d’Ivoire
Ou contactez-nous